بيانات GCR تضع بيكر ماكنزي في صدارة استقطاب الشركاء الجانبيين في مكافحة الاحتكار على مدى العقد الماضي

أظهر استعراض مراجعة المنافسة العالمية (GCR) لحركة انتقال الشركاء الجانبيين أن بيكر ماكنزي تفوقت على جميع ممارسات المنافسة الرائدة الأخرى في استقطاب المتخصصين في مكافحة الاحتكار خلال السنوات العشر الماضية، مع تسجيل الشركة أكبر عدد من هذه التعيينات حتى الآن هذا العام. وحدد التحليل دينتونز في المرتبة الثانية بحوالي ثلث إجمالي بيكر ماكنزي، مما يؤكد على فجوة كبيرة في نشاط التوظيف. وتأتي نتائج GCR في وقت يواصل فيه ممارسو المنافسة بالقطاع توسعاتهم وسط تزايد التدقيق التنظيمي في الأسواق الرئيسية، وهو اتجاه تابعته المنشورة في تقييماتها السنوية المتعاقبة.

أبرز التقرير نمو صافي الشركاء لدى بيكر ماكنزي كالأقوى بين تلك التي شملها المسح، وهي نتيجة تجمع بين استقطاب الشركاء الجانبيين والترقيات الداخلية وجهود الاحتفاظ بالكفاءات. وقال كريغتون ميسي رئيس ممارسة مكافحة الاحتكار والمنافسة العالمية في الشركة لـ«GCR» إن الممارسة تفخر بتوسعها من خلال التعيينات الخارجية سواء من الحكومة أو من الممارسات الخاصة وكذلك من تطوير المواهب الحالية. وأضاف أن زخم المجموعة شمل زيادة بنحو خمسة أضعاف في فريق المنافسة الأمريكي خلال السنوات الأخيرة، ما يعكس نمواً سنوياً مستمراً.

وصفت بيكر ماكنزي ممارسة مكافحة الاحتكار والمنافسة بأنها واحدة من أكبر الممارسات عالمياً، إذ تضم أكثر من 365 متخصصاً يعملون من 70 مكتباً في 43 دولة. ويقدم الفريق المشورة في كامل نطاق القضايا بدءاً من الحصول على الموافقات على الاندماجات والتحقيقات الوكالية وصولاً إلى الدعاوى القضائية المتعلقة بالمنافسة والإنفاذ الجنائي وبرامج الامتثال. ووضعت تصنيفات سابقة صادرة عن GCR الشركة ضمن «النخبة العالمية» لسنوات عدة، بما في ذلك المركز الرابع في النسخة الصادرة لعام 2026 والتي صدرت أواخر العام الماضي.

تشير بيانات صناعية من استطلاعات أخرى لـGCR إلى أن ممارسات مكافحة الاحتكار شهدت طلباً مرتفعاً مع تشديد المنظمين في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي وغيرها من الدول على مراجعة الصفقات كبيرة القيمة وقضايا السلوك. ويتوافق معدل الاستقطاب لدى بيكر ماكنزي مع هذه البيئة، مما يمكن الشركة من التعامل مع الأعمال المعقدة عابرة الحدود التي غالباً ما تتطلب فرقاً منسقة عبر مناطق زمنية متعددة وأنظمة قانونية مختلفة. وعززت ترقيات الشركاء لعام 2026 التي أعلن عنها في يونيو قدراتها في مجال مكافحة الاحتكار من خلال عدة ترقيات في مكاتب رئيسية.

يأتي تحليل GCR في وقت يظل فيه الاستقطاب الجانبي raفعة النمو الأساسية لدى المكاتب القانونية النخبوية التي تسعى للحصول على خبرة تنظيمية متخصصة. ويتميز إجمالي بيكر ماكنزي المتمثل في 105 إضافات لشركاء متخصصين في مكافحة الاحتكار على مدى عقد كامل مقارنة بأنماط السوق الأوسع التي ركز فيها كثير من المنافسين على استقطابات أصغر ومستهدفة بدلاً من التوسع الكبير. ولم تقترب أية شركة أخرى من حجم بيكر ماكنزي وفقاً لهذا الاستعراض الذي شمل ممارسات المنافسة العالمية الرائدة.

وركزت تصريحات ميسي لـGCR على النهج المتوازن بين الاستقطاب الخارجي والتقدم الداخلي كأمر مركزي لتطور الممارسة. وقد سمح الاستثمار المستمر للشركة لها بالحفاظ على التقدير في مجالات الدفاع عن الكارتيلات وغير الكارتيلات والاندماجات العالمية في تقييمات GCR المتتالية. وتعكس مثل هذه التصنيفات ليس فقط حجم الفريق بل أيضاً عمق الخبرات التي جُمعت من خلال دورات التوظيف والترقية هذه.